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綠色加固

從疫情防控談對建筑加固改造行業的思考

時間:2020-02-25 10:25:00       作者:      

    這段時間來,舉國上下團結一心抗疫情,每一個公民都能親身體會到因疫情給自己帶來的不便與困惑,在這期間無疑是有無數自愿者勇士的擔當,各界人士捐款捐物,白衣天使沖在了救人的前線,在政府各部門、公安干警、部隊強有力的堅強后盾下,疫情得到了有效的控制,各行各業的復工復產得到有序推進,從武漢疫情的暴發開始,到全球漫延,最后的防控措施等等,作為加固改造行業的企業,是專門醫治建筑物的醫院,企業的員工也應有與醫院的白衣天使一樣,有著對被醫治者的負責任與擔當,應引起高度的重視。 

    目前建筑加固改造業的狀況

    一、建筑加固改造業經歷了四十余年的不斷進步與發展,在全國各地產生了一批非常有技術實力的專業公司,為國家的建筑提供了有力的安全保障,但由于技術各自保密,對一些高尖端的技術使用得不到全面利用,造成一些地方的建筑病害與改造使用得不到新技術的運用支撐,由此的技術不到位產生資源浪費;

 


    二、由于建筑病害與改造所涉及的專業較多,有結構、建筑、材料、消防、地基基礎、水暖電、給排水等等。由于非專業的“磚”家太多,沖擊該行業的發展與進步,或者加固改造后隱患未消除,甚至造成醫療安全事故時有發生;


    三、把長期以來建筑行業的低價中標引入建筑加固改造行業,使得有片面追求利潤的企業或掛靠包工頭低于成本價中標,施工中不得不采用劣質材料,減少施工工藝等等來獲取利潤,這種現象不斷持續,這些團體和個人東打一槍、西打一炮承攬項目,造成一些被加固改造后的劣質建筑要么重新加固,要么長期滲漏水、開裂變型現象,不但未能起到延長建筑物的使用壽命,反而造成建筑物永修不好,壽命縮短。

 

 

對建筑加固改造行業的思考與對策

    1.政府會加大對行業企業的有效管理,在資質管理方面,要求法人代表、總經理、總工程師、項目施工負責人必須是涉及工程專業類別的工程專業技術人員,法人代表、總工程師應是結構專業類的高級專業人才,具有致豐富的項目管理及技術經驗;
    2.取消低價中標模式,把對企業業績、技術能力、專業專長、企業信用度、核心價值觀、管理團隊的專業素養與歷程的考核作為重點,對價格的比較以同級別的企業作對比參照,而不是只重點考核經濟指標而忽略了技術服務能力。就比如說買車一樣,捷達和奔馳一定有價格的區別,同時也會存在質量與服務的差別;

 


    3.行業的規范與技術交流非常重要,一方面政府宜有所作為,幫助組織專家建立切合實際的行業定價標準、規范規程,盡量完善各種技術使用條件下的措施費、安全費用,而不是動不動就去套用一般的土建、裝修定額,更不能為了控制成本一刀切;
    4.加強行業引導,促進行業發展,以后可能會設置加固改造行業的職業資格許可,而不是用大土木的職業資格許可來做加固改造行業,細化職業資格許可的各專業類別,如結構加固改造與托換、地基與基礎加固與糾傾處理、消防工程改造、給排水改造、建筑表層外裝飾維修等等,讓專業的事由專業的人員來完成,一個人他致多是兩三方面專業的專家,而不應都是所有專業的“磚”家;

 


    5.這幾十年來我國己建成的大批建筑物,是國家的一筆物質財富,但好多建筑物己慢慢地步入中老齡時代,一是需要加固維修;二是因功能調整需要加固改造;三是城市道路改擴建、隧道穿越需要加固托換;四是老舊城區、小區老化需要維修與局部提升更換;五是提高并完善各城市中心區的功能配套,增設選進的各類新型停車場等等。這些工程一方面可快速拉動城市經濟發展;另一方面可美化城市環境,提升城市競爭力。隨著國家對人民美好生活渴望的重視,未來建筑加固改造與病害治理行業將作為建筑業發展的大方向,會得到很大的發展;
    6.因疫情原因,今年的建筑加固改造業也會受到很大的影響,無論是企業領導還是行業員工,應有一定的心里準備,暫時困難肯定是存在的,但前途一定是光明的,此時企業高管就應該借用這個時間完善企業管理,細化管理流程,組織全員學習,強化全體員工提高知識和能力培養,建立一個可打硬仗,向赴武漢的白衣天使們學習,成為一個不怕困難,勇于擔責與奉獻,且具有工匠精神的優秀加固改造團隊,為行業、為國家作出自己的貢獻。

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